“사장은 외로운 자리다. 하지만 외롭다고 아무에게나 속내를 보여서는 안 된다.”
— 사장학개론, 김승호저
“직원이 떠나는 건 회사를 떠나는 게 아니라 사장을 떠나는 것이다.”
— 사장학개론, 김승호저
“사업은 타이밍이 반이다. 나머지 반은 그 타이밍을 견딜 체력이다.”
— 사장학개론, 김승호저
“좋은 사장은 직원에게 월급을 주는 사람이 아니라, 성장할 기회를 주는 사람이다.”
— 사장학개론, 김승호저
“사업은 속도가 아니라 방향이다. 방향이 맞으면 느려도 도착한다.”
— 사장학개론, 김승호저
“돈을 벌고 싶으면 돈보다 사람을 먼저 모아라.”
— 사장학개론, 김승호저
“사장의 그릇이 회사의 크기를 결정한다.”
— 사장학개론, 김승호저
“작은 성공에 취하지 마라. 작은 성공이 큰 실패의 씨앗이 된다.”
— 사장학개론, 김승호저
“사장이 공부를 멈추면 회사도 멈춘다.”
— 사장학개론, 김승호저
“위기는 반드시 온다. 중요한 건 위기가 오기 전에 준비하는 것이다.”
— 사장학개론, 김승호저
“사업 초기에는 벌기보다 배우는 데 집중하라.”
— 사장학개론, 김승호저
“회사의 문화는 사장이 매일 보여주는 행동으로 만들어진다.”
— 사장학개론, 김승호저
“모든 사업의 시작은 고객의 불편함에서 출발한다.”
— 사장학개론, 김승호저
“사장은 결정을 내리는 사람이 아니라, 결정의 책임을 지는 사람이다.”
— 사장학개론, 김승호저
“직원을 뽑을 때는 능력보다 태도를 먼저 봐라.”
— 사장학개론, 김승호저
“사업에서 가장 비싼 비용은 잘못된 사람을 데리고 있는 비용이다.”
— 사장학개론, 김승호저
“경쟁사를 이기려 하지 말고, 고객을 만족시키는 데 집중하라.”
— 사장학개론, 김승호저
“사장이 모든 것을 다 하려고 하면, 결국 아무것도 못 한다.”
— 사장학개론, 김승호저
“실패를 두려워하지 마라. 실패하지 않는 유일한 방법은 아무것도 하지 않는 것이다.”
— 사장학개론, 김승호저
“사업의 본질은 단순하다. 남들이 원하는 것을 남들보다 잘 제공하면 된다.”
— 사장학개론, 김승호저
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